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CRM für Führungskräfte

Zielgruppe:

Projektleiter, Geschäftsführer und Führungskräfte aus Vertrieb, Marketing, Controlling, Informationstechnik, Projektmanager.

Ziel des Workshops:

Was sich hinter Customer Relationship Management verbirgt, ist in weiten Teilen noch Philosophie und unklar definiert. Zwar bietet der IT-Markt in der Zwischenzeit interessante Produkte, doch decken diese nur Teilgebiete von CRM ab. Die Implementierung von gesamtheitlichem CRM erfordert daher eine komplexe Architektur mit mehreren Komponenten und deren Integration in die vorhandene Architektur. Nach diesem Workshop wissen Sie, was IT-gestütztes CRM ist, was es auf dem Markt gibt und wie Sie CRM implementieren, um damit eine gesamtheitliche Wertschöpfung zu erzielen.

Seminarinhalte:
  • Ausgangsbasis, Änderungsbedarf und Zielsetzung
  • Philosophie des Kundenbeziehungs-Managements
  • CRM
    • operativ,
    • analytisch,
    • kollaborativ
  • Markt und Trends für IT-gestütztes CRM
  • CRM-Systeme und Anwendungsstruktur
  • Projektierung
    • Teams und involvierte Bereiche
    • Projektstruktur und Know-how-Bedarf
    • Chancen und Risiken
    • Möglichkeiten und Grenzen
  • Return-of-Investment (ROI) von CRM
Dauer des Workshops:

1 Tag

Vermittlungsmethode:

Vortrag, Beispiele und Gruppenarbeit

Veranstaltungsort:

bei Ihnen im Unternehmen

 

Fragen Sie einfach unverbindlich an, um einen geeigneten Termin und die für Sie optimalen Konditionen zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, diesen Inhouse-Workshop gemeinsam mit Ihnen nach Ihren individuellen Bedürfnissen zu konzipieren.

Erfolgsfaktoren bei der CRM-Einführung

Zielgruppe:

Führungskräfte, CRM-Projektleiter, Management, Mitglieder des CRM-Projektteams

Ziel des Workshops:

Nach dem Workshop wissen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen, wie ein CRM-Implementierungsprojekt methodisch angegangen werden kann und kennen die kritischen Punkte, die für den Projekterfolg relevant sind.

Ihr Nutzen:

Sie erwerben das Rüstzeug, um die eigenen Problemstellungen systematisch angehen zu können und die kritischen Faktoren erfolgreich zu gestalten.

Inhalt des Workshops:
  • Grundlagen
    • Definition von CRM
    • CRM – Software oder strategischer Ansatz zur kundenorientierten Unternehmensführung?
    • Tool-fokussierte Implementierung versus ganzheitlicher Ansatz
  • Die Phasen eines CRM-Projektes
  • Projektstart – Zielbestimmung – Projektmarketing
  • Vorgehensmodelle für CRM-Projekte
  • Projektmanagement in CRM-Projekten
  • Anforderungsmanagement in CRM-Projekten
  • Erfolgsmessung in CRM-Projekten
Dauer des Seminars:

1 Tag

Vermittlungsmethode:

Vortrag, Beispiele und Gruppenarbeit

Veranstaltungsort:

bei Ihnen im Unternehmen

 

Fragen Sie einfach unverbindlich an, um einen geeigneten Termin und die für Sie optimalen Konditionen zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, diesen Inhouse-Workshop gemeinsam mit Ihnen nach Ihren individuellen Bedürfnissen zu konzipieren.

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